中电建冀交高投公司：深耕细作谋发展 精研笃行启新程

为圆满完成河北交投集团和高开集团下达的任务目标，2025年，中电建冀交高速公路投资发展有限公司（以下简称“中电建冀交高投公司”）将以“提质·增效2025”为主题，在“七个坚持”中全面提升工作质量，迎着困难上、顶着压力干，以完成主营业务收入为主要目标，以运营管理、多元发展、创新创效为主线，牢牢把握工程收尾、队伍建设、财务管理、安全管理四个重点，认真履行党风廉政建设“两个责任”，努力完成各项任务目标，为“十四五”规划画上圆满句号，为“再造一个新交投”夯基架梁、接续奋斗。

坚持科学发展，夯实道路养护水平

科学合理制定养护工作计划，加强对养护资金的监督、管理。进一步提升养护管理，保障高速公路技术状况指数(MQI)达到96.83(含96.83)以上，其中一二类桥梁比例保持在99%以上。持续推进津石高速公路、太行山高速公路邢台、邯郸段竣工验收工作。有效加强养护工程全过程管理，按时完成预算所列各专项工程项目。积极探索自养护模式的适用性，做好车辆救援工作。积极做好“恶劣天气”有效应对，加强防汛、除雪保障能力，做好“人、机、料”的保障，真正实现恶劣天气下“少封路、不封路”。合理制定年度养护工作计划，加强安全管理、物资储备、养护技能等，全力打造“畅、安、舒、美”的通行环境。

坚持路警协同，促增收、保畅通

进一步深化“路警一体化”机制，逐步建立完善路警联合办公机制，完善应急指挥体系，不断提升现场指挥调度成效，切实提高恶劣天气应对及保通保畅工作成效。建立健全机电设备维护管理制度，优化备品备件管理，全面提高机电人员业务水平与应急处理能力，实现机电设备完好率再创新高，为道路安全畅通奠定坚实基础。充分发挥稽查大队优势，保证稽核工单处理动态清零，积极对接公安、交警、路政等部门及区域路段，互通有无，信息、资源共享，搭建共治共享平台，构建逃漏费治理长效机制，切实堵塞通行费征收漏洞，确保应征不漏，颗粒归仓。

坚持紧抓安全不放松，严抓细管不懈怠

提高政治站位抓安全。坚持“以人为本”的理念，始终坚持人民至上、生命至上，把保护人民生命安全摆在首位，切实把安全生产各项工作体现到维护职工切身利益上来，查隐患、促整改，建立健全“风险自查、隐患自改、责任自负”的工作模式，通过扎实开展工作，把隐患和问题消除在萌芽状态，解决在事故发生之前，以高水平安全护航公司高质量发展。

坚持严谨规范，保障计划合同效力

严格落实合同管理制度，从合同的起草、审核、签订到执行、变更、终止，每一个环节都严格遵循法律法规与公司的相关规定。加强对计划合同的风险评估与把控，明确各方权利、义务，确保合同条款严谨清晰、无歧义、无漏洞、无死角、无盲区。按时做好合同计量支付及各项收尾遗留工作，确保各项工程按时完成。由管理型向服务型转变，从手续跑办到计量支付等，积极主动地服务好、保障好，坚持首问负责制，不让承包商或外协单位跑第三趟！定期对计划合同进行梳理与复盘，及时发现并解决潜在问题，维护公司合法权益，预防审计风险，为公司业务开展提供坚实的法律保障与契约支撑。

坚持持续优化，激活公司人力资源

进一步优化干部队伍结构，实施员工交流轮岗，持续落实中层干部“能上能下”机制，推动管理队伍的优胜劣汰。继续优化现有的职业晋升空间，拓宽员工的职业生涯发展通道。加强多层次的培训教育，不断提升业务能力。持续优化绩效考核机制，加强绩效考核结果的应用，进一步与员工的晋升、薪酬挂钩，激励先进、鞭策后进，真正发挥考核“指挥棒”的作用。推动人员精简与效能提升，逐步推广收费班“3+2”运行模式，提高单位运行效率。

坚持降本增效，挖掘经营利润空间

牢固树立“过紧日子”的思想，严控各项成本费用，在日常管理上下功夫，梳理各项业务流程，去除繁琐、重复、低效环节，节约用水，人走断电，厉行节约，不断在细微处发力；在采购管理上下功夫，优化采购流程，选择最优惠的价格采购，降低采购成本，同时严格把控采购质量，避免因质量问题导致额外损失；在人力管理上下功夫，根据公司实际，合理规划人员编制，精准实施各项举措，坚持一切成本费用皆可控。广泛对接银行，拓宽融资渠道，合理搭配各项目贷款，不断优化债务结构。进一步巩固与大型银行的战略合作，稳固大型银行支撑作用，拓展与各股份制银行和地方商业银行的合作，为公司可持续发展提供强有力的资金支撑。

坚持主动探索，推动公司多元发展

继续深入落实创新创效政策，加大推广项目应用，持续创造经济效益，2025年计划创新创效目标较2024年公司内控目标1995万元基础上增长约10%，经济效益不低于2200万。继续实施“交能融合”的发展战略，开展站口光储充项目，全面推进二期路域合作光伏项目建设。加大房屋、机械、场地、管道、光缆、广告等资源的开发利用，做好对外招租及租赁工作。加速推进各路段的“交旅融合”开发工作，深化与沿线各文旅局和旅游景点的合作，持续推进和发展“刮刮乐”等“交旅融合”项目。2025年计划完成新能源光伏装机容量不低于50兆瓦，建设完成1处站口光储充项目，路衍开发新增产值不低于260万元，累计产值不低于700万元。

站在“十四五”收官的关键节点，中电建冀交高投公司将紧紧围绕河北交投集团的战略部署，以坚定的信念、务实的举措、创新的思维，破局开路，砥砺奋进，以实际行动为河北交投集团的发展添砖加瓦，铸就自身发展的新辉煌，朝着成为行业标杆的宏伟目标奋勇前行。

（文/李辉）

（编辑：高勃/审核：句子）