绩效为什么出现负数
时间：
绩效出现负数可能有多种原因，以下是一些可能的情况：
目标设置不合理：
如果业绩指标设定过高，员工可能会感到挫败，从而抑制他们的积极性。
评价体系失衡：
考核标准如果偏向某一维度，可能会忽视其他关键能力或条件限制，导致全面负面评分。
沟通不足：
缺乏透明和公正的反馈机制可能会导致员工对考核过程及其目的产生质疑，影响他们的参与度和公平感。
市场或外部因素：
不可抗力因素如经济衰退或行业剧变可能会影响企业经营，间接导致全员绩效下滑。
医院待遇分配：
例如，基本工资一半为保底工资，绩效只占10%，加上病源少，绩效自然不高。
DRG付费问题：
医院收入可能因DRG付费制度而减少，导致绩效受损。
新科室建设费用：
科室引进新设备、器械等需要大量资金，这些费用可能从科室的绩效中扣除，导致绩效变成负数。
医院财务问题：
医院可能因欠供货商、器械商的钱而面临财务压力，这也可能影响绩效。
人员配置问题：
医护与后勤人员比例失衡，后勤人员过多而可扣绩效的医护人数不足，也会影响绩效结果。
数据错误：
虽然不常见，但数据输入错误或计算方法不正确也可能导致绩效出现负数。
如果出现绩效负数的情况，管理层应该进行系统性反思与调整，以解决可能存在的深层次问题。