企业风险管理是什么

企业风险管理（Enterprise Risk Management, ERM）是指企业为实现风险管理目标，对风险进行 有效识别、评估、预警和应对等管理活动的过程。企业风险管理的主要作用包括：

协调企业可承受的风险容忍度与战略之间的平衡关系。企业应该在制定战略、设定与战略相协调的目标以及构建管理相关风险机制的过程中考虑可以承受的风险容忍度。

识别可能会对企业产生影响的潜在事件，并把风险控制在企业的承受能力之内。企业风险管理是一个持续的过程，贯穿于整个企业，包括每个层面和单元，旨在为实现企业目标提供合理保证。

通过组织架构、风险识别、风险分析、风险评估、风险控制和风险监控等手段，确定和评估可能导致企业不利影响的过程，并采取相应的控制和应对措施，以最大限度地减少或避免不良影响出现，并能够获得相应的利益。

企业风险管理是一个计划、组织、领导、控制一个组织的活动的过程，其目的是为了使一个组织的资产及所得所受的风险影响减为最小。

企业风险管理框架包括内部环境、目标制定、风险识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息和沟通、监控等要素，这些要素共同支持企业风险管理的实施。

综上所述，企业风险管理是一个全面、系统的过程，旨在帮助企业识别、评估和控制潜在风险，从而保障企业目标的实现和持续稳健发展。